MENDONGKRAK PRESTASI KERJA PEGAWAI BERBASIS KEPEMIMPINAN DAN KAPASITAS MANAJERIAL
Abstract
Pada era globalisasi setiap orang dituntut untuk bekerja keras dan meningkatkan daya saing supaya dapat eksis dalam masyarakat. Setiap anggota masyarakat suka maupun tidak suka harus selalu menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan yang terjadi. Jika ada salah satu anggota masyarakat yang tidak bisa mengikuti perubahan zaman sudah dapat dipastikan akan ketinggalan.
Dalam upaya meningkatkan taraf hidup masyarakat yang adil dan makmur diperlukan pendidikan dan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan hidup. Untuk itu setiap lembaga pendidikan harus bisa mengikuti perkembangan teknologi supaya bisa memberikan pelayanan yang terbaik bagi masyarakat. Diharapkan dengan dapat memberikan pelayanan yang terbaik lulusan dari lembaga pendidikan dapat memberikan prestasi yang terbaik bagi masyarakat secara luas.
Prestasi kerja akan dapat dicapai apabila didukung dengan adanya kepemimpinan yang efektif dan dinamis dalam suatu organisasi. Dikarenakan gaya menajerial dan kepemimpinan seseorang sangat erat kaitannya dengan prestasi sebuah organisasi. Ibarat sebuah kendaraan, pemimpin adalah lokomotif yang menggerakkan roda organisasi. Jika lokomotifnya ekspres maka pergerakan organisasinya akan seperti kilat, tetapi jika lokomotifnya sudah usang maka pergerakan organisasinya juga akan lambat bahkan jalan di tempat.
Seorang pemimpin adalah motor penggerak dalam pencapaian tujuan suatu organisasi. Dengan kemampuannya seorang pemimpin harus mampu memotivasi dan menyelaraskan tujuan organisasi ke dalam programprogramnya. Demi efektifitas kepemimpinan itulah yang melatarbelakangi lahirnya buku ini. Dalam buku ini anda akan mendapati teori kepemimpinan, karakteristik kepemimpinan, peran dan fungsi pemimpin, teori manajerial dll. Harapannya siapapun yang menjadi pemimpin atau para pemangku kebijakan akan tercerahkan mengenai apa yang harus dilakukan jika menghadapi persoalan kepemimpinan di masyarakat terutama di sekolah/kampus/lembaga pendidikan.