Manajemen Amil Profesional Di Lembaga Amil Zakat Dana Peduli Ummat Kalimantan Timur

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis implementasi pengelolaan amil di LAZ Dana Peduli Ummat (DPU) Kalimantan Timur. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif, dengan melakukan wawancara mendalam dengan Amil LAZ DPU Kaltim di Samarinda, Kutai Kartanegara, dan Balikpapan. Validitas data dilakukan dengan metode triangulasi, dan analisis data menggunakan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen amil di LAZ DPU Kalimantan Timur adalah: Dalam rekrutmen amil, dilakukan perencanaan SDM dan penetapan kriteria amil. Perjanjian kerja menerapkan penandatanganan fakta integritas. Untuk pembinaan dan pengembangan amil, diadakan pelatihan selama 3 bulan untuk amil baru, program SDB (Salam DPU Berkah) setiap pagi dini hari kerja, CURGAS (Talk of Ideas), Fiqh Zakat School, Training baik didalam maupun diluar. . Untuk penilaian kinerja menggunakan instrumen KPI (Key Performance Indicator) yang diaudit secara internal dan eksternal. Sedangkan kompensasi yang diberikan berupa gaji pokok, tunjangan makan, kesehatan, keluarga, transportasi dan bonus. Untuk memperkuat Sumber Daya Manusia diterapkan empat prinsip dasar, yaitu: prinsip Abdullah dan Khalifah, keadilan, tujuan organisasi dan tujuan individu sumber daya manusia, dan referensi karakter Nabi Muhammad: shiddiq, amanah, fathanah dan tabligh. Selain itu, pembinaan Amil juga didasarkan pada nilai-nilai: kafa'ah, amanah dan himmatul 'amal. Kata Kunci : Manajemen, Amil Profesional, LAZ Dana Peduli Umat Kalimantan Timur