Gaya Kepemimpinan Pengelola Rumah Tahfidz Balita HafidzahQur’ani Samarinda

Abstract

Yanti, 2022. “ Gaya Kepemimpinan Pengelola Rumah Tahfidz Balita HafidzahQur’ani Samarinda. Skripsi, Jurusan Penyiaran Islam Fakultas Ushuluddin AdabdanDakwah Universitas Islam Negeri (UIN) Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda”. Penelitian ini dibimbing oleh Dr. Sitti Syahar Inayah, M.Si dan Di AjenglailyHidayati, M.Si. Latar belakang penelitian ini adalah gaya kepemimpinan pengelola dalam memimpin sangat berpengaruh dan menjadi faktor penentu dalam peningkatan dan penurunan kinerja para bawahan serta keberhasilan dalam mencapai tujuan. Olehkarena itu menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat adalah sebuah keharusan dalam mengelola sebuah lembaga. Untuk itu tujuan penelitian ini adalah bagaimana gaya kepemimpinan pengelola Rumah Tahfidz Balita Hafidzah Qur’ani Samarinda. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Informan dalam penelitian ini adalah kepala rumah tahfidz, bagian administrasi dan keuangan, bagian kurikulum dan humas serta pengajar of line dan online. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini antara lain observasi, wawancara dan dokumentasi. Selanjutnya datadianalisis menggunakan model analis Miles, Huberman dan Saldana yakni kondensasi data, display data dan penarikan kesimpulan. Untuk melihat keabsahan data peneliti menggunakan teknik triangulasi waktu, triangulasi sumber dantriangulasi teknik. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengelola Rumah Tahfidz Balita Hafidzah Qur’ani Samarinda menggunakan gaya kepemimpinan transformasional dalam konsep pengelolan, yaitu: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Gaya kepemimpinan transformasional juga terlihat melalui aspek kepemimpinan transformasional, yaitu : Idealized Influence (Pengaruh Ideal), Inspirational Motivation (Motivasi Inspirasional), Intelectual Stimulation (Stimulasi Intelektual) dan Individualized Consideration (Pertimbangan Individual)