Manajemen Pengelolaan Rumah Qur’an Daarul Huffadz Desa Kembang Janggut

Abstract

ABSTRAK Ary Sanjaya, 2023. “Manajemen Pengelolaan Rumah Qur’an Daarul Huffadz Desa Kembang Janggut”. Skripsi. Jurusan Penyiaran Islam, Fakultas Ushuluddin, Adab, dan Dakwah Universitas Islam Negeri (UIN) Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda. Penelitian dibimbing oleh Di Ajeng Laily Hidayati M.Si sebagai pembimbing 1, dan Amirullah, M.Ud sebagai pembimbing 2. Organisasi atau lembaga dibentuk untuk mencapai tujuan bersama. Keberhasilan suatu lembaga berada pada unsur-unsur yang berfungsi secara maksimal. Oleh karena itu, untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan berbagai aktivitas dan system manajemen. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan manajemen pengelolaan Rumah Qur’an Darul Huffadz Kembang Janggut secara menyeluruh, serta faktor pendukung, dan penghambat dalam pengelolaan Rumah Qur’an Darul Huffadz. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Data yang dikumpulkan dalam penelitian berupa data primer dan data sekunder. Adapun dalam penelitian ini sumber data primernya adalah pembina dan ketua pengurus Rumah Qur’an Daarul Huffadz yang diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi. Data sekunder diperoleh melalui data-data yang sudah tersedia seperti arsip, surat kabar, artikel dan sumber pendukung lainnya. Data dianalisis melalui tiga tahapan, yakni, data condensation (kondensasi data), data display (penyajian data), dan drawing and verifying (pengambilan kesimpulan). Adapun teknik keabsahan data pada penelitian ini menggunakan teknik triangulasi sumber, yaitu memeriksa kembali data dengan membandingkan fakta dari satu sumber dengan sumber lain, yaitu dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rumah Qur’an Daarul Huffadz mengimplementasikan fungsi-fungsi manajemen. Fungsi-fungsi manajemen tersebut antara lain: fungsi perencanaan dengan mengadakan rapat internal bersama pengurus dan anggota, dan menentukan program kerja atau kegiatan yang akan dilakukan. Fungsi pengorganisasian dengan menetapkan tugas dan tanggung jawab kepada pengurus Rumah Qur’an Daarul Huffadz. Fungsi pelaksanaan atau penggerak dengan cara pemberian motivasi, bimbingan dan menjalin hubungan antara pengurus. Fungsi pengawasan dengan mengawasi kegiatan yang dilaksanakan oleh pihak pengurus Rumah Qur’an Daarul Huffadz serta melakukan evaluasi setelah kegiatan. Faktor pendukungnya adalah adanya dana untuk melaksanakan kegiatan, Guru yang berkompeten dibidangnya untuk mendukung kegiatan. Selanjutnya faktor penghambat pada Rumah Qur’an Daarul Huffadz adalah adanya pada pengurus yang mempunyai kesibukan lain seperti kuliah, kerja dan kegiatan-kegiatan lainnya, dan sarana prasarana yang kurang mendukung.