Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mega Syariah Samarinda

Abstract

ABSTRAK Rian Fadilla, 2023. Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mega Syariah Samarinda, ini adalah hasil karya saya sendiri. Universitas Islam Negeri Sultan Aji Muhammad Idris (UINSI) Samarinda. Penelitian ini dibimbing oleh Hj. Norvadewi, M.Ag dan Ahmad Syarif, S.E.I., M.Sc. Kinerja karyawan merupakah hal penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan tersebut. Dalam meningkatkan kinerja karyawan perusahaan harus dapat mengetahui faktor faktor yang dapat mempengaruhi kinerja. Beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan ialah rekrutmen, seleksi, dan pelatihan. Rekrutmen merupakan kegiatan dalam melakukan penjaringan calon karyawan atau SDM pada perusahaan ataupun lembaga organisasi, seleksi adalah kombinasi proses yang mengarah pada pilihan satu atau lebih calon atas orang lain untuk menempati atau melakukan pekerjaan atau peran di dalam sebuah perusahaan atau organisasi, sedangkan pelatihan adalah upaya terencana organisasi untuk membantu karyawan memperoleh pengetahuan, keterampilan, kemampuan, dan perilaku yang berhubungan dengan pekerjaan dan menerapkannya untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut. Rekrutmen, seleksi, dan pelatihan memiliki hubungan yang erat untuk mendapatkan kinerja karyawan, Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rekrutmen, seleksi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada Bank Mega Syariah di Kota Samarinda. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Bank Mega Syariah Kota Samarinda dengan sampel sebanyak 10 responden. Teknik deskriptif kuantitatif yang diawali dengan melakukan uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji linearitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji koefisien determinasi, uji t dan uji F. Teknik pengambilan data yang diperoleh yaitu dengan menggunakan regresi linear berganda dengan cara spss. Berdasarkan hasil penelitian yakni secara parsial rekrutmen karyawan berpengaruh negatif secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan di buktikan nilai signifikan 0,031 < 0,1 dan niai t hitung -2.651 < t tabel 1.943. Seleksi karyawan secara parsial juga berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,031 < 0,1 dan t hitung -2.651 < 1.943. Pelatihan karyawan secara parsial tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai 0,687 > 0,1 dan t hitung 0,423 < 1.943. Secara simultan, rekrutmen, seleksi dan pelatihan secara bersama-sama terdapat pengaruh positif terhadap kinerja karyawan Bank Mega Syariah Kota Samarinda dengan nilai signifikan 0,076 < 0,1 dan nilai F hitung 3.825 > F tabel 3.0741. Berdasarkan hasil Uji Koefisien Determinasi didapatkan nilai pada Adjusted R Square sebesar 0.485 yang artinya pengaruh Rekrutmen, Seleksi, Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Mega Syariah sebesar 48.5%. Kata Kunci : Rekrutmen, Seleksi, Pelatihan, Kinerja Karyawan