PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DISIPLIN, DAN GAYA KEPEMIMPINAN ISLAMI MELALUI SEMANGAT KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA BSI KC SAMARINDA ANTASARI

Abstract

Asry Wahyuni, 2024. “Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Disiplin, dan Gaya Kepemimpinan Islami Melalui Semangat Kerja Sebagai Variabel Intervening Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada BSI KC. Samarinda Antasari”. Skripsi, Prodi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda. Penelitian ini dibimbing oleh Bapak Dr. Sugiyono, M.Kom dan Ibu Tika Parlina, M.M.

Latar belakang penelitian ini yaitu perkembangan dan pertumbuhan perbankan syariah semakin meningkat di Indonesia, hal ini menyebabkan persaingan dengan bank konvensional. Terjadinya persaingan antar bank menumbuhkan keharusan Bank Syariah Indonesia untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Hal yang perlu diperhatikan yaitu dengan meningkatkan kompensasi, motivasi, disiplin, gaya kepemimpinan Islami, dan semangat kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, motivasi, disiplin, dan gaya kepemimpinan Islami melalui semangat kerja sebagai variabel intervening terhadap produktivitas kerja karyawan pada BSI KC. Samarinda Antasari.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan karyawan BSI KC. Samarinda Antasari sebagai populasi sebanyak 34 karyawan. Adapun sampel yang diambil yaitu seluruh jumlah populasi sebanyak 34 karyawan dengan teknik pengambilan sampel non probability sampling dengan metode sensus. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan dokumentasi, observasi, dan kuesioner dengan menggunakan skala Likert sebagai skala pengukurannya. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur dengan metode Partial Least Square (PLS).

Berdasarkan hasil uji statistik menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap semangat kerja. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja. Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja. Gaya kepemimpinan Islami berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja. Kompensasi tidak berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Motivasi tidak berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Disiplin tidak berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Gaya kepemimpinan Islami berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Kompensasi melalui semangat kerja sebagai intervening berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Motivasi melalui semangat kerja sebagai intervening berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Disiplin melalui semangat kerja sebagai intervening berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Gaya kepemimpinan Islami melalui semangat kerja sebagai intervening berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.