Pengaruh Etos Kerja Islam, Gaya Kepemimpinan, Reward, dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai di PT. Parit Padang Global Samarinda

Abstract

ABSTRAK Indra Permana Putra, 2022. “Pengaruh Etos Kerja Islam, Gaya Kepemimpinan, Reward, dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai di PT. Parit Padang Global Samarinda”. Skripsi, Jurusan Ekonomi Syari’ah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda. Penelitian ini dibimbing oleh Bapak Muhammad Iswadi, M.SI dan Ibu Hj. Kokom Komariah, SP., M.Si. Keberhasilan suatu perusahaan tak lepas dari peranan pegawainya atau sumber daya manusia yang memiliki kecakapan dan keprofesionalan dibidangnya. Namun, profesionalitas kinerja seorang pegawai di lembaga ini tidak hanya terfokus terhadap kemampuan fisiknya saja tetapi juga dengan kemampuan secara nonfisik atau dengan keagamaannya, serta faktor pendukung lain misalnya etos kerja Islam. Pekerjaan yang diikuti dengan aspek-aspek etos kerja Islam maka akan berbeda hasilnya dibandingkan dengan tidak menerapkan etos kerja Islam. Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh etos kerja Islam, gaya kepemimpinan, Reward, dan Punishment terhadap kinerja pada karyawan PT. Parit Padang Global Samarinda secara parsial dan simultan dan juga untuk mengetahui variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan data Primer dari Angket yang diisi oleh karyawan di PT. Parit Padang Global Samarinda. Populasi yang digunakan sebanyak 37 responden dan dengan teknik pengambilan sampel yaitu sampling jenuh sehingga jumlah sampel yang digunakan sebanyak 37 responden. Teknik analisis yang digunakan meliputi analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, dan uji hipotesis yang terdiri dari uji t dan uji F dan koefisien determinasi (R2) dengan alat bantu pengolah data SPSS 25. Hasil penelitian ini menunjukkan analisa data, dimana pengaruh variable etos kerja islam memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, karena nilai thitung sebesar 2,810 > ttabel = 2,036. Variabel gaya kepemimpinan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, karena nilai thitung - 0,156 < ttabel = 2,036. Variabel Reward tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, karena nilai thitung 0,606 < ttabel = 2,036. Variabel Punishment tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, karena nilai thitung -1,345 < ttabel = 2,036. Variabel etos kerja Islam, gaya kepemimpin, Reward, dan Punishment secara bersama-sama (simultan) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, karena nilai Fhitung(7,975) > Ftabel (2,901), dan nilai sig. 0,00< 0.05. Sedangkan variabel etos kerja islam menjadi variabel yang paling berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung sebesar 2,810. Kata Kunci: Etos Kerja Islam, Gaya Kepemimpinan, Reward dan Punishment, Kinerja