Pengaruh Gaya Kepemimpinan Trasnformasional, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai BAZNAS Kota Samarinda

Abstract

ABSTRAK Lia Silpia, 2021. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Trasnformasional, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai BAZNAS Kota Samarinda”. Skripsi Jurusan Ekonomi Syariah Fakuktas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Samarinda. Penelitian ini dibimbing oleh Dr. Mursyid,S.Ag., M.SI dan Anwaril Hamidy, M.Pd. Penelitian ini berlatar belakang dari sumber daya manusia yang merupakan aset terpenting bagi organisasi, karena memiliki peran yang sangat penting dalam menjalankan tugasnya baik untuk peningkatan kinerja maupun menghadapi tuntutan dalam pekerjaan. Karena kondisi yang akan menuntut keterampilan pemimpin dalam mengelola setiap perubahan yang akan terjadi dan fasilitas yang dituntut harus baik, sehingga penulis ingin mengetahui tentang pengaruh seorang pemimpin dengan gaya kepemimpinan transformasional, pengaruh lingkungan kerja yang ada, dan hasil kinerja yang dilakukan pegawainya di BAZNAS Kota Samarinda. Selanjutnya penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai BAZNAS kota Samarinda. Metode penelitian yang dipakai adalah penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian kausal (causal research), dengan populasi sebanyak 11 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh (sensus). Sedangkan, teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan Kuesioner. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Berganda, Uji t (parsial), Uji F (Simultan), dan Uji R2 (Koefisien Determinasi). Hasil yang diperoleh dari penelitian ini dengan menggunakan metode Korelasi Pearson dalam Uji Validitas mendapatkan hasil valid, dalam Uji Reliabilitas menghasilkan nilai lebih besar dari 0,60 dan data dapat digunakan untuk pengujian selanjutnya. Untuk Uji Asumsi Klasik menggunakan Hasil Uji Normalitas dan Liniearitas memperoleh hubungan yang liniear antara variabel X dan Y. hasil Uji Regresi Berganda di dapatkan hasil Y = 0,188 + 0,684X1 + 0,052X2 + e. Uji parsial(t) X1 diketahui nilai ttabel adalah sebesar 2,306 dan nilai thitung sebesar 3,517, sehingga dapat disimpukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja pegawai sedangkan X2 dengan nilai ttabel adalah sebesar 2,306 dan nilai thitung sebesar 0,230, sehingga dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Uji simultan (F) diperoleh nilai fhitung sebesar 130,684 dan nilai ftabel sebesar 4,26 sehingga gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Uji R2 (Koefisien Determinasi) mendapatkan hasil dari uji koefisien determinasi sebesar 0,970 atau sama dengan 97%. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan kerja, Kinerja.