View Item 
  •   Repository Home
  • E-Skripsi
  • Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan
  • E-Skripsi - Manajemen Pendidikan Islam
  • View Item
  •   Repository Home
  • E-Skripsi
  • Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan
  • E-Skripsi - Manajemen Pendidikan Islam
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Pengaruh Perilaku Organisasi Intra Kampus Terhadap Sistem Organisasi di IAIN Samarinda

Thumbnail
View/Open
Jamri.docx (17.53Kb)
Date
2020-07-03
Author
Jamri, Jamri
Metadata
Show full item record
Abstract
ABSTRAK Jamri, 03 Juli 2020. “Pengaruh Perilaku Organisasi Intra Kampus Terhadap Sistem Organisasi di IAIN Samarinda”. Penelitian ini dibimbing oleh Ibu Dr. Fathul Jannah, M.SI dan Bapak Abdul Razak, M. Pd. Latar belakang penelitian ini yaitu penelitian ini dilakukan dengan penilaian pada prestasi UKK, UKM dan LPM di IAIN Samarinda memiliki kualitas prestasi kinerja yang maksimal tidak dapat dilepaskan oleh hasil yang dibangun oleh pihak manajemen. Maka karena itu tidak mungkin suatu prestasi UKK, UKM, dan LPM yang bagus itu bisa diperoleh tanpa ada penanganan serius dan mendalam dari pihak manajemen didalamnya. Faktor yang dapat menunjang dalam kinerja itu adalah penguasaan tugas, kedisiplinan kerja, pencapaian target program kerja, tanggung jawab terhadap pekerjaan, semangat dalam bekerja, inisiatif, kerjasama yang membangun, kontribusi ide terhadap kerja dalam satu tim, serta kemampuan kerjasama dengan anggota yang lain. Dalam perilaku organisasi menunjukkan pada suatu sikap dan perilaku dari individu dan kelompok dalam organisasi serta interaksinya dengan konteks organisasi itu sendiri. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui perilaku organisasi Intra kampus IAIN Samarinda, mengetahui sistem organisasi Intra kampus IAIN Samarinda dan mengetaui seberapa pengaruh perilaku organisasi pada organisasi internal di kampus IAIN Samarinda. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif, dengan sampel pendataan sebanyak 146 orang terdiri dari UKM GEMPA, UKM Olahraga dan LPM Cakrawala. Dengan teknik pengumpulan data observasi, angket dan dokumentasi. Uji keabsahan data dengan uji validitas dan uji reabilitas. Teknik analisis data yang digunakan yaitu korelasi Prodact Moment, Uji t secara deskriptif dan koefisien determinasi. Hasil penelitian perilaku organisasi dapat dipergunakan sebagai sumber data dalam diagnosa dan sebagai indikator untuk mengetahui sistem norma dan nilai dalam suatu organisasi. Standarisasi sistem organisasi intra kampus IAIN Samarinda dapat dilihat dari adanya visi dan misi organisasi, struktur organisasi, pembimbing/ pembina, program kerja yang selaras, pengelolaan keuangan kegiatan mahasiswa, kaderisasi dan melakukan pencatatan di setiap kegiatan organisasi. Pengaruh perilaku organisasi intra kampus terhadap sistem organisasi di iain samarinda ditunjukan dengan analisa data, dimana perilaku organisasi intra kampus terhadap sistem organisasi di IAIN Samarinda berada pada kategori sangat kuat. Hal ini ditunjukan dengan korelasi pearson bernilai r = 0,843 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 sehingga tingkat korelasinya termasuk dalam kategori sangat kuat. Sedangkan kontribusi variabel X terhadap variabel Y sebesar 84,3%. Sedangkan pengaruh perilaku Organisasi Intra Kampus memiliki pengaruh secara sigifikan terhadap Sistem Organisasi di IAIN Samarinda. Hal ini ditunjukan dengan variabel Perilaku Organisasi Intra Kampus mempunyai nilai ttabel 11,838 > thitung 2,002 dan nilai signifikansi (0,000) yang lebih kecil dari nilai signifikansi yang diharapkan (0,005).
URI
http://repository.uinsi.ac.id/handle/123456789/1884
Collections
  • E-Skripsi - Manajemen Pendidikan Islam [334]

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV
 

 

Browse

All of DSpaceCollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

LoginRegister

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV