Pengaruh Implementasi Lima Nilai Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Samarinda
Abstract
ABSTRAK
Putri Maulida Sari, 2023. “Pengaruh Implementasi Lima Nilai Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Samarinda”. Skripsi program studi Manajemen Pendidikan Islam, Jurusan Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan Universitas Islam Negeri (UINSI) Samarinda. Penelitian ini dibimbing oleh Bapak Dr. H. M. Kusasi, M.Pd. selaku Pembimbing I dan Bapak Abdul Basith, M.Pd. selaku Pembimbing II.
Latar belakang penelitian ini adalah berdasarkan pengamatan lapangan saat melakukan observasi awal di Kantor Kementerian Agama Kota Samarinda yang menunjukkan bahwa pegawai telah menerapkan lima nilai budaya kerja yang baik sebagai acuan dalam bekerja. Kinerja pegawai tidak hanya dibuktikan pada pelayanan yang disajikan pada masyarakat, namun juga pada penerapan budaya kerja yang didalamnya telah memuat nilai-nilai penunjang perilaku dan moral. Hal ini membuat peneliti tertarik melakukan penelitian untuk mengetahui seberapa besar pengaruh implementasi lima nilai budaya kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Kota Samarinda.
Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Penelitian ini merupakan penelitian populasi, karena jumlah responden di bawah 100 yaitu seluruh Pegawai Negeri Sipil di Kantor Kementerian Agama Kota Samarinda yang berjumlah 58 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, angket dan dokumentasi. Dengan menggunakan skala likert sebagai alat pengukuran datanya. Data yang diperoleh melalui angket dianalisis menggunakan korelasi Pearson Product Moment, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi.
Berdasarkan hasil analisis data dan uji hipotesis, hasil dari perhitungan korelasi product moment dalam penelitian ini menunjukkan terdapat pengaruh antara implementasi lima nilai budaya kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Kota Samarinda, yang ditunjukkan bahwa didapati t hitung 8,844 > t tabel 1,672 yang menunjukkan adanya pengaruh dari implementasi lima nilai budaya kerja terhadap kinerja pegawai. Diperoleh nilai r sebesar 0,763 dan nilai koefisien determinasi sebesar 0,5821 yang mengandung pengertian bahwa pengaruh dari implementasi lima nilai budaya kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 58% yang jika diinterpretasikan berada pada pengaruh yang “kuat”. Jadi dapat peneliti simpulkan bahwa pengaruh implementasi lima nilai budaya kerja terhadap kinerja pegawai terdapat pengaruh yang kuat dengan kata lain Ha diterima dan Ho ditolak.